好物測(cè)評(píng)
沉默的多數(shù),為什么選拼多多
撰文 | 周青
今年3月以來(lái)的電商炸店風(fēng)波,表面上的原因,是極少數(shù)商家與電商平臺(tái)的利益博弈,更深層次原因,是中國(guó)電商發(fā)展24年后來(lái)到了新的岔路口:如何對(duì)待越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)邊緣人口?
他們可能是不熟悉手機(jī)操作的老人,帶孩子的全職寶媽,殘疾人士,也可能是生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村人口。他們是沉默的人,多和這些真實(shí)的群體聊聊就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的互聯(lián)網(wǎng)困境就像房間里的大象。
電商發(fā)展史也是一部消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)發(fā)展史。
2007年淘寶首次推出7天無(wú)理由退款,在2021年被正式寫進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法后,網(wǎng)購(gòu)普及率飆升,自2013年到2022年,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模從3.02億漲到8.41億。
如今,以僅退款為代表的主動(dòng)售后服務(wù)策略,不僅保障了邊緣人口的消費(fèi)權(quán)益,讓他們放心消費(fèi),對(duì)商家也是創(chuàng)新紅利,越來(lái)越多的商家獲得了原本覆蓋不到的新客群。
這是一個(gè)有趣的故事,想盡一切辦法釋放大象達(dá)成交易,參與者不僅沒有損失,反而獲得更多。
這種情況在博弈論中稱為非零和博弈,也叫雙贏。
01
這天,張喆剛拆開快遞箱,就看見了冒頭的綠香蕉。哎呀,這怎么吃呢,她有些懊惱。2斤多的香蕉,全是墨綠色,硬得跟石頭一樣。
懷疑自己買錯(cuò),張喆拿起手機(jī),戴上老花鏡,反復(fù)比較商家拍的圖和收到的實(shí)物。她買的香蕉品種叫蘋果蕉,外表有別于一般香蕉,個(gè)頭小、長(zhǎng)得矮胖,現(xiàn)在收到的香蕉體態(tài)很大,怎么看都不是一個(gè)品種。
張喆今年73歲,是獨(dú)居老人。2000年為照顧女兒來(lái)到北京,如今女兒去國(guó)外生活,一年也難得回來(lái)一次。雖然一個(gè)人住,張喆的心態(tài)很好,整體樂呵呵的,因?yàn)橄矚g喝茶,結(jié)識(shí)了一群好友,茶友們平時(shí)喝茶,聊天,生活倒也愜意。2022年年底,她感染上了新冠,加上冠心病、糖尿病等多種基礎(chǔ)病,身體虛弱,下樓買菜都也很費(fèi)勁。那段時(shí)間,張喆開始頻繁網(wǎng)購(gòu)。
起初張喆對(duì)網(wǎng)購(gòu)操作流程很不習(xí)慣,下載了購(gòu)物軟件也不常使用。朋友們看到她生活不便利,便耐心地教她登錄、搜索商品、下單付款。一遍遍嘗試后,她發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)其實(shí)沒有想象中那么難。
張喆喜歡在拼多多上購(gòu)買食品,尤其是水果,日常飲食要控制血糖,許多水果她都吃不了,街上也買不到更多的種類,網(wǎng)購(gòu)成為一種選擇。比如人參果、皇帝柑,一買就一箱。不過(guò),上網(wǎng)購(gòu)物不總是愉快,她也會(huì)遇到貨不對(duì)版的情況。
一次,張喆在網(wǎng)上買了一箱枇杷,她看商家拍的圖片形狀很大,收到的貨卻很小,一部分小枇杷上還帶著黑色的蟲眼。張喆不想要這箱水果,但她不懂怎么退換貨,退貨需要拍照,和商家溝通,填寫訂單信息,對(duì)她來(lái)說(shuō)太繁瑣。朋友們來(lái)家里做客,聊天的時(shí)候她提起買到不好的貨物,這時(shí)朋友就會(huì)幫助她操作。這樣的次數(shù)不多,她不愿給別人添麻煩。
張喆把品相好看一點(diǎn)的枇杷挑出來(lái),怕浪費(fèi),她又分了一些給鄰居。結(jié)果,鄰居吃了以后,看見她便說(shuō):不好吃,很酸。張喆覺得很不好意思,不好的水果她也不敢再分給朋友吃了。
這一次,張喆又為這箱不能吃的香蕉發(fā)愁。恰巧,朋友小麗來(lái)家里喝茶,知道她不熟悉退貨的操作,便告訴她一種更為方便的方法。原來(lái),拼多多售后設(shè)置了一項(xiàng)僅退款機(jī)制,當(dāng)一件商品存在貨不對(duì)板、質(zhì)量不合格、惡意欺詐等問題時(shí),消費(fèi)者可申請(qǐng)僅退款不退貨。
朋友手把手教她,先是點(diǎn)擊售后服務(wù),跳出幾個(gè)選項(xiàng),點(diǎn)擊申請(qǐng)退款,又點(diǎn)擊照片與實(shí)物不符合選項(xiàng),再拍下照片發(fā)過(guò)去,很快,平臺(tái)審核后,退款全額到賬了。隨后的問題是,貨物該怎么辦呢。2斤多的香蕉,她花8塊8毛錢買的,錢雖然不多但她不愿白拿。張喆嘗試和客服溝通,平臺(tái)回復(fù)她,生鮮水果保存時(shí)效短,不太可能實(shí)現(xiàn)退換貨,在掌握事實(shí)的前提下,不用退貨。
在電商交易中,許多像張喆一樣多老年群體,很容易受到虧待。他們因復(fù)雜的售后而不敢在電商平臺(tái)上下單,不知道該怎么申請(qǐng)退貨,也不會(huì)寄快遞,更不擅長(zhǎng)和不良商家理論來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。遇到濫竽充數(shù)、以次充好的商品,大概率只能自認(rèn)倒霉。
而拼多多設(shè)置特殊情形下的僅退款機(jī)制為張喆解決了不少麻煩,讓她不再害怕花冤枉錢,網(wǎng)購(gòu)生鮮產(chǎn)品也更安心了。
拼多多更高的售后標(biāo)準(zhǔn),是農(nóng)產(chǎn)品電商銷售能大規(guī)模發(fā)展的必要條件,買家在一次次交易中,積攢了對(duì)商家的信任度,形成了網(wǎng)購(gòu)生鮮、水果的心智,
同時(shí),這套標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)淘汰那些無(wú)法達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期的商家,他們一開始可能通過(guò)低價(jià)獲取流量,但是如果流量帶來(lái)的是虧損,商家自然不滿意;同時(shí)如果退貨比例太高,平臺(tái)也會(huì)識(shí)別到商品的問題,即便低價(jià)也不會(huì)再給予流量?jī)A斜。
因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu),張喆不再孤獨(dú),她經(jīng)常和茶友們品茶,年輕人談?wù)摰脑掝}她也能夠聊上幾句,她說(shuō),新事物讓自己更年輕了。
圖 | 張喆(右)在請(qǐng)教朋友如何手機(jī)購(gòu)物
02
當(dāng)張喆悠閑享受生活的時(shí)候,晚上6點(diǎn),住在山東煙臺(tái)的李然正忙著準(zhǔn)備一家人的晚餐。
她把生菜洗凈,下鍋翻炒,又把買來(lái)的里脊肉切一半,裹上面粉油炸。一家三口的晚飯通常的搭配是兩個(gè)家常熱菜,一個(gè)涼菜。如果要做更復(fù)雜一點(diǎn)的菜,李然就有點(diǎn)手忙腳亂了,她一邊燒菜,一邊還得照看不到3歲的兒子。
丈夫下班回家,一家人圍坐在一起吃飯。飯后,李然又忙著洗洗涮涮,收拾屋子,一直到晚上8點(diǎn)才停下來(lái)。3年前,兒子出生,李然辭去工作,成為一名全職媽媽。忙碌又充實(shí),是她生活的常態(tài)。
每天清晨六點(diǎn),她起床打掃房間,等孩子起來(lái)后,接著做早餐,白天她陪著孩子在外玩耍,看書;孩子午睡時(shí),她又趁著一點(diǎn)時(shí)間把一些零碎活兒干了。這天晚上,她趁著出門扔垃圾,在門口的超市買了一包辣條。給自己一包辣條的時(shí)間,慢悠悠地享受著吃完。李然說(shuō)。這是她少有的獨(dú)處時(shí)刻。
成為全職媽媽后,李然愛上了網(wǎng)上消費(fèi),衣服、日用品、玩具,都是在拼多多上買的。不過(guò),她很少與商家溝通,她不想浪費(fèi)時(shí)間,也怕碰上不講理的商家,反而會(huì)惹得自己一肚子氣。當(dāng)物品有一點(diǎn)瑕疵時(shí),李然覺得湊合著也能用,也很少去退換貨了。
前段時(shí)間,李然給孩子網(wǎng)購(gòu)了一個(gè)水杯,收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)杯蓋上有磕碰的痕跡,便拍照發(fā)給商家。商家一時(shí)沒有回復(fù),李然就忙家務(wù)去了,忘記了這件事,等到晚上再看手機(jī)時(shí),頁(yè)面出現(xiàn)了一條拼多多官方發(fā)來(lái)的提醒信息,因?yàn)榭头袛?,消費(fèi)者的訴求沒有得到及時(shí)處理。許是察覺到平臺(tái)介入,商家也主動(dòng)聯(lián)系她,回復(fù)說(shuō)愿意為水杯的瑕疵賠付3元錢。李然接受了商家賠付的建議,她感到這一次的購(gòu)物體驗(yàn)很愉快。
作為電商平臺(tái),拼多多發(fā)現(xiàn),主動(dòng)聯(lián)系平臺(tái)客服要求跟進(jìn)售后處理的情況只占一部分,不少權(quán)益遭受侵害的消費(fèi)者因?yàn)楦鞣N原因選擇了沉默。2021年年初,拼多多開始嘗試更主動(dòng)的客服策略,根據(jù)具體事實(shí),為消費(fèi)者提供僅退款、部分賠付或者退貨退款方案。
如果一家店鋪的銷售額和評(píng)分不高、退款率高于同業(yè),而買家是正常消費(fèi)的用戶,那么,系統(tǒng)更傾向后者,而且會(huì)提供更好的服務(wù)和保障。
反之,如果店鋪的各項(xiàng)指標(biāo)在同行業(yè)里屬于正常范圍,當(dāng)買家申請(qǐng)僅退款時(shí),平臺(tái)的人工客服會(huì)介入,識(shí)別買家的消費(fèi)行為是否正常,如果僅退款記錄高于一般水平,那僅退款成功的概率就會(huì)低。這種情況下,系統(tǒng)更傾向銷售額高、評(píng)分高的店鋪。
03
同為媽媽的85后張婷,在幾次購(gòu)物的體驗(yàn)中,也察覺到了平臺(tái)的某種變化。
因?yàn)樯习喾泵?,每個(gè)星期一次,她在拼多多上下單買菜,囤夠一周的食物。早上下單,下班后,張婷從小區(qū)的快遞架中取出食物。
前幾日,她購(gòu)買的一根蘿卜,表面有磕碰,汁水流了出來(lái)。她把蘿卜留在了快遞架,沒有帶回家。事后,她想起,覺得盡管一根蘿卜只有2元錢,但不是自己的原因造成的,商家應(yīng)該賠償。
時(shí)間過(guò)去了幾天,怕過(guò)了售后時(shí)效,張婷直接撥打人工客服說(shuō)明并提供了商品圖片,工作人員了解情況后,幫助她和商家溝通,最終,她拿到了2元的賠償。
圖 | 張婷家中冰箱里囤滿了食物
相較于熟悉平臺(tái)規(guī)則的賣家,消費(fèi)者還是處于弱勢(shì)地位,特別老年群體,不熟悉智能手機(jī)操作。
陳岳是一位陪讀媽媽,她的孩子剛剛升入高中,為照顧孩子的日常起居,她特意搬到了學(xué)校旁邊。孩子外出上學(xué),陳岳整理家務(wù),準(zhǔn)備飯菜,除此之外她還喜歡種植花草。這一天,她打開拼多多,開屏就被一張鮮艷的蘭花圖片吸引了。她當(dāng)即拍下了5 種顏色的蘭花苗,激動(dòng)地期待商家發(fā)貨。
等待花苗送到期間,陳岳準(zhǔn)備了花盆、專用土、專用化肥等栽種工具和材料,花苗送到后,她悉心養(yǎng)護(hù)了一個(gè)多月。開花的那一天,只有紫紅色一種顏色,她的期待落了個(gè)空。
此時(shí),售后時(shí)效已過(guò),陳岳聯(lián)系了平臺(tái)客服??头貜?fù)她需要拍照作為憑證,但陳岳對(duì)智能手機(jī)操作不熟悉,不知道怎樣授權(quán)手機(jī)拍照的權(quán)限。陳岳的鄰居基本都是陪讀媽媽和各自的孩子,日常生活基本零交集,社交不多的她不知該向誰(shuí)求助。情急之下,她詢問孩子,也沒能解決手機(jī)設(shè)置的授權(quán)問題。
在陳岳快要放棄時(shí),客服一步步對(duì)她進(jìn)行指導(dǎo),將手機(jī)中的26 條本機(jī)設(shè)置一一抄寫并發(fā)送給客服,客服再語(yǔ)音指導(dǎo),陳岳根據(jù)步驟操作,終于把相冊(cè)授權(quán)打開,上傳證據(jù),完成了僅退款。
拼多多自2020年底,執(zhí)行了更主動(dòng)的客服策略。這一策略建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)上:主動(dòng)找平臺(tái)客服的客訴只是所有客訴的一部分。如何保障那些被侵害的沉默消費(fèi)者的權(quán)益?
為此從2020年底開始,拼多多從退貨運(yùn)費(fèi)入手,對(duì)判定商家責(zé)任的開始主動(dòng)賠付、墊付,2021年初,根據(jù)事實(shí)情況,為消費(fèi)者提供僅退款、部分賠付或者退貨退款方案,隨后又升級(jí)為對(duì)商家和消費(fèi)者聊天中的態(tài)度問題進(jìn)行監(jiān)控和對(duì)消費(fèi)者的主動(dòng)賠付。
04
僅退款不僅保護(hù)了消費(fèi)者,也讓商家從中獲利。
據(jù)媒體報(bào)道,賣水產(chǎn)品的商家崔平發(fā)現(xiàn),生鮮不支持無(wú)理由退貨,這類商品又容易出現(xiàn)問題,那消費(fèi)者就很容易對(duì)生鮮電商產(chǎn)生偏見,不會(huì)選擇在線上渠道購(gòu)買。
要想把生鮮水果的電商規(guī)模做得更大,需要平臺(tái)這個(gè)中介方出面,拿出一些創(chuàng)新性的機(jī)制,平衡買賣雙方的利益。買家擔(dān)心的是,售后有沒有保障。賣家的訴求是,能不能擴(kuò)大銷售。
就是在農(nóng)產(chǎn)品亟待發(fā)展、消費(fèi)者需求越來(lái)越高的背景下,拼多多的僅退款模式,扮演著類似于兜底者的角色。
拼多多更高的售后標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)是農(nóng)產(chǎn)品電商銷售能大規(guī)模發(fā)展的必要條件。買家在一次次交易中,積攢了對(duì)拼多多商家的信任度,形成了網(wǎng)購(gòu)生鮮、水果的心智,生意才能越做越大。
有些人擔(dān)心僅退款被濫用,其實(shí)羊毛黨很容易被識(shí)別出來(lái)。
平臺(tái)會(huì)根據(jù)事實(shí)情況為消費(fèi)者提供不同方案。訂單存在貨不對(duì)板、質(zhì)量不合格、惡意欺詐等問題,會(huì)從商業(yè)價(jià)值、商品性狀、信息描述、售后投訴,以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)信用等多個(gè)維度判定,視情況支持消費(fèi)者僅退款訴求。對(duì)于一些惡劣的羊毛黨,還會(huì)提醒商家保全留證報(bào)案,平臺(tái)配合提供相應(yīng)證據(jù)。
互聯(lián)網(wǎng)的邊緣群體和商家有共同的目標(biāo):達(dá)成交易。真正保護(hù)好弱勢(shì)群體,讓他們放心下單,不僅是一個(gè)消費(fèi)平權(quán)問題,也是優(yōu)質(zhì)商家的需求:用更高的售后標(biāo)準(zhǔn),把破壞規(guī)則的劣質(zhì)商家扔出去。
- END-
如果您有線索或想要討論更多,
歡迎在后臺(tái)輸入關(guān)鍵詞讀者群,加入我們。